Ввічливі люди з військторгу. Гендиректор "Воєнторгу": перловки на "шведському столі" не буде Вобла, сало і жуйка: хто і як освоїв ринок солдатського харчування з оборотом $1,9 млрд

Оригінал цього матеріалу
© "Російський Forbes", 13.12.2012

Вобла, сало і жуйка: хто і як освоїв ринок солдатського харчування з оборотом $1,9 млрд

Ілля Жегулєв

У четвер два депутати Держдуми - Олександр Хінштейн та Андрій Луговий заявили про відставку в.о. голови «Воєнторгу» Марини Лопатіної. «Лопатина звільнена з посади з ініціативи Шойгу (Сергій Шойгу, міністр оборони – Forbes)», - написав у своєму твіттері Хінштейн. «Привіт Хінштейну, – відгукнувся у розмові з Forbes заступник директора «Воєнторгу» Максим Супрун. - Збирає плітки по кутах». У приймальні Лопатіною не підтверджували її звільнення: за словами секретаря, вона проводить нараду. І лише зовсім пізно ввечері агентства повідомили, що рада директорів ВАТ "Воєнторг" обрала нового гендиректора компанії - ним став Володимир Павлов.

Історія почалася у вівторок, коли той же Луговий, заступник голови думського комітету з безпеки запропонував розслідувати діяльність державного ВАТ «Воєнторг», яке забезпечує харчуванням військовослужбовців російської армії. За його словами, "у "Воєнторгу" дербанять 50 млрд руб, діляться контракти на найближчі два роки". "Це підриває боєздатність", - сказав Луговий, згадуючи останні корупційні скандали навколо Міноборони.

Міністерство, яке донедавна очолювало Анатолій Сердюков, - справді головний постачальник «корупційних» новин в останні два місяці. За фактами шахрайства при реалізації нерухомості, земельних ділянок та акцій, що належать ВАТ «Оборонсервіс»(головне сервісне підприємство Міноборони), порушили вже сім кримінальних справ, збитки у цих справах перевищили 6,7 мільярда рублів. Своїх постів у Міноборони крім Сердюкова втратили ще кілька високопосадовців.

На відміну від справи «Оборонсервісу», в історії «Воєнторгу» фігурує прізвище заступника міністра оборони, який залишився у відомстві та за Сергія Шойгу. Це начальник тилу ЗС РФ Дмитро Булгаков.

Заява Лугового може стати предметом розслідування щодо того підрозділу Міноборони, який поки що обійшли корупційні скандали, - Служби тилу. Депутатський запит оформлений на ім'я голови Слідчого комітету Олександра Бастрикіна та відомство формально зобов'язане провести перевірку.

Як годують російських військових та хто на цьому заробляє?

Сухий пайок у сухих цифрах

Система харчування військовослужбовців почала змінюватись з 2008 року, коли Службу тилу очолив Булгаков. Спочатку почала зростати вартість сухих пайків, які видають військовослужбовцям у польових умовах. З 321 рубля за комплект (2008 р.) вартість зросла до 622 рублів цього року. Також зросла і кількість пайків - втричі до 10,2 млн. комплектів (хоча війська за той період пережили скорочення).

У розпорядженні редакції опинилися документи, які відкривають цікаві схеми, які дивують не лише цінами, а й раціоном харчування військовослужбовців.

Минулого року він трохи видозмінився. У стандартний набір сухого паяння з хлібців, консервів, плавленого сиру та шоколаду додалися сушено-в'ялена риба, солоний шпик та жуйка, що викликало здивування в учасників ринку, які не готові задовольнити нові вимоги.

«У літній період в'ялена риба може викликати спрагу, жуйка навряд чи може бути корисною для харчування, ну а введення в обов'язковий раціон сала може викликати протест одразу у двох конфесій – мусульман та юдеїв», – вважає один із колишніх постачальників пайків.

З 2009 року всіх постачальників викинули з пулу, розповідає він, залишивши лише «Грязинський харчовий комбінат».

«Саме Булгаков запровадив зміну нормативної документації на раціон харчування, щоб норматив, окрім "Грязинського комбінату", ніхто не міг виконати», - розповідає представник компанії, яка раніше брала участь у конкурсах.

Фінансисти комбінату, стверджує співрозмовник, залучалися як експерти у департаменті ціноутворення Міноборони. Окрім «Грязинського комбінату» був і ще постачальник – компанія «Агропром». Вони уклали агентський договір зі своєю донькою ВАТ «Ленінградське», яке у свою чергу уклало договір на комплектування пайків із тим самим «Грязинським харчовим комбінатом».

У 2010 році порушення принципу конкуренції при конкурсі виявилося, і Сердюков розпорядився знайти мінімум одну реальну альтернативу. Сергій, представник однієї з компаній-постачальників, розповідає, що в компанію зателефонували та запитали: чи можуть вони виробляти та постачати воблу та шпик.

Альтернативу врешті-решт знайшли: це оптовий постачальник продовольства «Опт-торг». Тепер бюджет на пайки розміром 6,3 млрд рублів вони ділять на двох із «Грязинським харчовим комбінатом». Гендиректор комбінату Валерій Ковалевич не зміг відповісти на запитання Forbes, бо на цілий день у четвер «поїхав до адміністрації».

Наскільки адекватні ціни пайка? Вони у рази відрізняються навіть від роздрібних цін у магазинах. Якщо порівнювати з моніторингом середніх цін по Росії, то, наприклад, гречка у пайці дорожча на 198%, макарони – на 172%, сік – на 107%, свинина – на 24%.

Вже навесні 2012 року стало зрозуміло, що за 11 місяців збільшений утричі обсяг пайків витратити не вийде. Щоб якось вирішити питання з продуктами, що протухають, чиновники Міноборони дали розпорядження в десятках частинах зняти військових із забезпечення в їдальнях і замінити їжу пайками, які видавали вже не на навчаннях, а прямо в казармах. 1 червня про це написав начальнику продовольчої служби Західного військового округу голова Департаменту ресурсного забезпечення Міноборони Толмачов (документ є у розпорядженні Forbes). Є у розпорядженні редакції та телеграма за підписом тимчасово виконуючого обов'язки замкомандувача військ Центрального військового округу з матеріально-технічного забезпечення Андрія Булиги, який закликає негайно виконати інструкції зі знищення продуктів, що швидко псуються. Булига позбавився приставки в.о. вже за нового міністра оборони Сергія Шойгу 6 грудня.

Що на гаряче?

Однак сухі пайки – це лише мала частина великого пирога під назвою «організація харчування військовослужбовців». Основна частка – це гаряче харчування. До 2010 року гаряче харчування готувалося самими солдатами: пам'ятають вбрання на кухні.

Однак за нового міністра і начальника тилу в Міноборони було ухвалено рішення перейти на аутсорсинг. «Ліквідовано відволікання особового складу від заходів бойової підготовки, покращилася якість їжі, розширено асортимент страв, підвищилася культура прийому їжі; енергетична цінність, хімічний склад та повнота доведення норми продовольчого пайку стабільно відповідають нормативним вимогам», - заявляв тоді заступник міністра Булгаков.

Зараз середньозважена вартість одноразової послуги харчування, визначена бюджетом – 267,75 рублів. Якщо помножити на кількість днів на рік та кількість військовослужбовців (близько півмільйона) – виходить ринок із річним обсягом 50,3 млрд.

До цього року харчування здійснювалася 25-30 різними компаніями у різних частинах Росії. Вони постачали харчування військовим частинам за конкурсом. Дрібним компаніям належало 7% ринку, 51% забезпечувала RBE group – найбільший оператор на ринку аутсорсингу: від будівництва та IT до харчування та відпочинку. Ще 42% забезпечувала компанія "Конкорд".

Замовлення щодо розподілу харчування розподіляються через сервісне ВАТ Міноборони «Воєнторг».

У серпні цього року більшості дрібних компаній перестали платити за рахунками. У середині минулого місяця господарі компанія «Торговий дім СПП», «Стандарт Сервіс» та «Централ Кейтерінг» звернулися до нового міністра оборони з проханням навести лад на ринку армійського аутсорсингу.

Причиною скарг стало те, що в.о. гендиректора «Воєнторгу» Марина Лопатіна вирішила розірвати контракти з дрібними аутсорсерами, перерозподіливши їх обсяги на користь «Конкорду». Вони підозрюють Лопатіну у лобіюванні інтересів власника компанії.

["Известия", 10.12.2012, "Міністр оборони затвердив солдатське меню Сердюкова" : Керівник однієї з компаній, які втратили контракт, поклав всю провину за проблеми зі їдальнями на «Воєнторг», який, за його словами, недоплачував підприємствами харчування гроші та створював невеликим компаніям проблеми для роботи.
- Коли ти отримуєш не всі гроші, а лише частину, дуже складно розраховуватись із персоналом чи постачальниками продуктів. Через це у нас, звісно, ​​виникали проблеми. Мабуть, це була частина стратегії, щоб видавити нас із цього ринку, – зазначив співрозмовник «Известий» на умовах анонімності.
Гендиректор "Централ кейтеринг" Юрій Баздирєв підтвердив, що "Воєнторнг" заборгував йому близько 20 млн. рублів. Після несподіваного розірвання контракту з боку «Воєнторгу» йому довелося закрити фірму та звільнити близько 2,5 тис співробітників. При цьому «Воєнторг» досі не погасив заборгованість перед компанією.
- «Воєнторг» не відмовляється платити, але з квітня нинішнього року він переводив лише авансові платежі у розмірі 60% від загальної суми, - сказав Баздирєв.
У листі міністру оборони підприємці повідомили, що всього «Воєнторг» заборгував 12 підприємствам харчування близько 4 млрд рублів.
У прес-службі групи RBE, яка контролювала у 2012 році близько 51% солдатських їдалень, «Известиям» повідомили, що «Воєнторг» також необґрунтовано розриває договори з підприємствами їхньої групи. Однак, від подальших коментарів відмовилися.
- Термін укладання контрактів на 2013 та 2014 роки закінчується через 20 днів, якщо за цей час з нами договори не переукладуть, ми залишимося за бортом. Тому зараз, поки що щось можна виправити, ми намагаємося максимально звернути увагу військового керівництва на цю ситуацію, - пояснив керівник однієї з компаній.
У Міноборони обіцяють розібратися у ситуації до кінця грудня.
- Доручення міністра отримано, до кінця грудня заявникам буде надіслано відповідь. Але він буде не дуже втішним для них. За законом ми не можемо втручатися у діяльність контрагента – «Воєнторгу». Він сам вирішує, кому доручити приготування їжі у 2 тис. солдатських їдалень - хоч одній фірмі, хоч кільком. Ми лише контролюємо якість страв, – пояснив «Известиям» представник військового відомства.
У службі тилу Міноборони «Известиям» пояснили, що не втручаються у справи «Воєнторгу».
- Спеціальна комісія, до якої входять офіцери та лікарі, перед сніданком контролює закладку продуктів та дотримання норм виробітку. Решта нас не хвилює. Перед нами відповідає «Воєнторг», - розповів співрозмовник «Известий». - Врізання К.ру]

Компанія «Конкорд» належить петербурзькому підприємцю Євгену Пригожину. Знайомство з Володимиром Путіним йому приписують ще з початку 90-х, коли Путін у мерії курирував, зокрема, і гральну галузь, а Пригожин з партнерами відкрив перші великі казино. З того часу підприємець став ресторатором і не простим. У його ресторанах New Island, "Російська рибалка" та "На здоров'я" Путін не раз бував, а також пригощав високопоставлених гостей, у тому числі Жака Ширака, Джорджа Буша, Герхарда Шредера та Йосіро Морі.

2012 року холдинг «Конкорд менеджмент консалтинг» виграв конкурс на надання послуг з обслуговування прийому на честь інавгурації Путіна на третій термін.

Минулого року «Конкорд» став відомим масштабним проектом із забезпечення шкіл у двох столичних округах готовими обідами. Постачання їжі вчасно не відбулося і 15 вересня в Москві батьки вийшли на акцію протесту. За словами представника «Конкорду», відтоді роботу налагоджено і компанія безперебійно забезпечує Північний та Південно-Східний округи Москви харчуванням.

Військові частини "Конкорд" почала годувати ще п'ять років тому. Компанії вдалося знизити вартість харчування з 350 до 240 рублів за порцію, заявляють у представництві компанії. Питання, коли Пригожин познайомився з Путіним і в яких відносинах вони знаходяться, компанія залишила без відповіді. «Компанія «Конкорд» не ставить собі завдання захопити весь ринок військового харчування - ця інформація глобально перебільшена в ЗМІ, - йдеться в офіційній відповіді «Конкорду» Forbes. - Компанія годує довірену їй Міноборони частину ринку. Вибір постачальника залежить лише від компанії «Воєнторг», яка здійснює торги на постачання харчування у військових частинах».

У Міноборони відмовилися коментувати ситуацію із «Воєнторгом». У четвер на прес-конференції, присвяченій утилізації снарядів, Дмитро Булгаков не став відповідати на запитання про харчування, заявивши, що це не є темою зустрічі. Оригінал цього матеріалу
© "Нова газета" , 08.11.2012, Розгром Воєнторгу

ВАТ "Воєнторг", засноване міністерством оборони, готують до ліквідації, розпродавши 1500 магазинів і передавши активи щодо забезпечення продовольчого постачання та банно-прального обслуговування армії компанії Євгена Пригожина Concord-Catering

Ірек Муртазін

Була грандіозна мета, підкріплена продуманим планом і скрупульозними розрахунками: на базі 1300 магазинів і складів, підвідомчих Міноборони створити рітейл компанію, порівнянну, а то й переважну за кількістю торгових об'єктів і за оборотом такі бренди, як X5 Retail Group. Провівши протягом 2-3 років підготовчу роботу та ребрендинг, цю компанію можна було б навіть на IPO вивести. При роздержавленні торговельної мережі держава в особі Міноборони могла заробити за найменшими підрахунками не менше одного мільярда доларів.

Ідею підтримав Дмитро Булгаков, якого наприкінці грудня 2008 року було призначено заступником міністра оборони, головним тиловиком Міноборони.

І саме для реалізації цього амбіційного завдання у 2009 році на роботу до щойно заснованого ВАТ «Воєнторг» перейшли четверо друзів. Вони не були новачками у бізнесі. Здобувши хорошу освіту у Військовому Червонопрапорному інституті, півтора десятиліття пропрацювали у великих бізнес-структурах, у всіх уже був досвід роботи на позиціях топ-менеджерів. Геннадій Позняк вирушив до Єкатеринбурга, отримавши призначення на посаду гендиректора управління торгівлі Приволзько-Уральського військового округу. Михайло Сокіл очолив управління торгівлі Ленінградського військового округу у Санкт-Петербурзі. Максим Малаховський – управління торгівлі Балтфлоту у Калінінграді, Дмитро Мірошниченко – управління торгівлі приволзького регіону у Самарі. Ці управління були створені як структурні підрозділи ВАТ «Воєнторг», яке у свою чергу було засновано 30 квітня 2009 року наказом міністра оборони Росії № 312.

Усі передбачили друзі, все розрахували. Крім одного. Людського чинника. Та ще якого! Того, що генеральним директором ВАТ «Воєнторг» було призначено Катерина Приїжжева, яка з червня 2007 року працювала радником міністра оборони РФ із соціального блоку і з квітня 2009 року поєднувала посади радника міністра та гендиректора «Воєнторгу».

У міноборони Приїжжаєва перейшла разом із Сердюковим із Федеральної податкової служби, де очолювала управління податків та зборів з алкогольної та тютюнової продукції. До Москви вона теж переїхала слідом за Сердюковим. 2007-го. Із Санкт-Петербурга, де кілька років керувала міжрайонною податковою інспекцією №1. Приїжджаєва завжди лише контролювала та перевіряла, і не була обтяжена досвідом керівництва бізнес-структурами, тим більше досвідом створення бізнес-проектів. Можливо, саме тому у неї виявилися інші види на нерухомість міноборони, передане ВАТ «Воєнторг». Ідею створення ритейлової компанії було поховано. Було поставлене завдання: просто продати всю нерухомість, всі об'єкти. При цьому йшлося, зокрема, і про дуже привабливі активи. Великі універмаги, кафе, торгові бази у великих містах.

Керівники управлінь торгівлі, які перейшли на роботу у ВАТ «Воєнторг», які розраховували реалізувати ідею створення великої торгової мережі, і вже розпочали роботу з деталізації проекту, спробували торпедувати ініціативу Приїжджаєвої та загальмувати розпродаж об'єктів нерухомості. Наприклад, Максим Малаховський в Калінінграді «нишком», не повідомляючи Москву (що він у принципі і не повинен був робити), здав в оренду на три роки ряд привабливих об'єктів. Договори-оренди магазинів та кафе були укладені за цілком ринковими цінами та офіційно зареєстровані, приміщення передані за актами приймання-передач.

«Контриніціатива» Малаховського сказила керівництво «Воєнторгу». Довелося ініціювати звернення військової прокуратури до Арбітражного суду. Майже всі договори-оренди були визнані недійсними. Суд визнав угоди великими, тому підлягають схваленню радою директорів ВАТ «Управління торгівлі Балтійського флоту». А Малаховський рішення про передачу об'єктів в оренду ухвалював одноосібно.

Зрозуміло, що Максим Малаховський «не спрацювався» і звільнився. Так само як і його друзі-колеги в Єкатеринбурзі та Санкт-Петербурзі Геннадій Позняк та Максим Сокіл.

Єдиний, хто погодився «грати» за новими правилами – начальник самарського управління Дмитро Мірошниченко. На чому мало не погорів. Коли 8 лютого цього року, коли за інформацією прес-служби МВС, оперативники управління економічної безпеки та протидії корупції МВС Росії затримали на місці злочину при отриманні 18 мільйонів рублів відставного полковника МУРу Олександра Амбарова. Амбаров не став відпиратися, розповів усе, що знав, погодився на співпрацю і під контролем силовиків передав частину хабара Катерині Сметаніною, гендиректору ТОВ «Центр правової підтримки «Експерт», яке займалося реалізацією нерухомості міністерства оборони.

За версією слідства за відкат у 18 мільйонів рублів Сметанина з подільниками бралася забезпечити продаж чотирьох магазинів за 147 млн. рублів, за реальної ринкової вартості - щонайменше 200 млн. Усі чотири магазини розташовувалися у Самарі. А їхньою «передпродажною підготовкою» займалося управління торгівлі приволзького регіону, очолюване Дмитром Мірошниченком. Щоб продати магазини, довелося навіть розривати договори оренди, укладені ще на початку 2003 року.

Мірошниченко у лютневій справі Сметаніною та К проходив як свідок. Ця кримінальна справа розвалилася і була закрита. Але 1 листопада Хамовницький районний суд Москви санкціонував арешт Катерини Сметаніної та її дружина Максима Закутайло вже у новій кримінальній справі. Знову пов'язане з продажем нерухомості міністерства оборони. Силовики мають намір реанімувати і лютневу справу щодо продажу магазинної в Самарі.

Про те, як народився і був похований бізнес-проект створення великої рітейлової компанії на базі торгової мережі ВАТ «Воєнторг» мені розповіла людина, яка входить до найближчого оточення заступника міністра оборони, начальника Тилу Збройних сил Росії, генерала армії Дмитра Булгакова. Розповів під диктофон, не приховуючи свого імені. Але у четвер він зателефонував і попросив не згадувати його імені. І пояснив:

Після відставки Сердюкова Воєнторг заробив чи не в цілодобовому режимі. Йде підчищення документів, форсуються угоди щодо виведення активів, проводяться авансові оплати робіт, виконані за договорами аутсорсингу. Прагнуть встигнути до того, як Шойгу увійде в курс справи та призначить аудиторські перевірки. Ідеться про сотні мільйонів рублів, якщо не мільярдів. Для них немає нічого святого. І в них дуже впливових покровителів, які можуть перетворити моє життя на пекло. Не хочу.

Довелося перевіряти ще раз отриману інформацію в інших джерел.

З'ясувалися нові подробиці. Виявилося, що Катерина Приезжева дуже швидко зрозуміла, що посада гендиректора ВАТ «Воєнторг» - надто клопітка. Вона швидко перейшла керувати департаментом військової освіти, але при цьому зберегла членство в раді директорів ВАТ. Залишила вона там і свою людину - Леоніда Тейфа, який так само перебрався до Москви з берегів Неви. Тейф – досвідчений підприємець, обійняв посаду заступника директора ВАТ «Воєнторг». І вже пересидів зміну кількох керівників, фактично повністю контролюючи акціонерне товариство.

Найсерйозніший актив Леоніда Тейфа - довірчі стосунки з Євгеном Пригожиним, власником компанії Concord-Catering, людиною про якого йде чутка, що це кремлівський кухар та друг Володимира Путіна.

Саме Тейф забезпечив компанії Пригожина перші аутсорсингові договори забезпечення харчуванням армійських частин. Пригожину, який уже мав досвід організації харчування шкільних закладів (подробиці – у «Новій», від 17 жовтня 2011 року) перший армійський досвід сподобався. І зараз вийшла на фінішну пряму роботу з передачі Пригожину всіх активів ВАТ «Воєнторг», задіяних у забезпеченні продовольчого постачання та банно-прального обслуговування армії. І це стабільні контракти, оцінювані в 140 млрд. рублів на рік.

Тому у ВАТ «Воєнторг» не дуже турбуються через відставку Сердюкова та перевірок силовиків. У них ще залишився не менш серйозний покровитель.

Була грандіозна мета, підкріплена продуманим планом і скрупульозними розрахунками: на базі 1300 магазинів і складів, підвідомчих Міноборони створити рітейл компанію, порівнянну, а то й переважну за кількістю торгових об'єктів і за оборотом такі бренди, як X5 Retail Group. Провівши протягом 2-3 років підготовчу роботу та ребрендинг, цю компанію можна було б навіть на IPO вивести. При роздержавленні торговельної мережі держава в особі Міноборони могла заробити за найменшими підрахунками не менше одного мільярда доларів.

Ідею підтримав Дмитро Булгаков, якого наприкінці грудня 2008 року було призначено заступником міністра оборони, головним тиловиком Міноборони.

І саме для реалізації цього амбіційного завдання у 2009 році на роботу до щойно заснованого ВАТ «Воєнторг» перейшли четверо друзів. Вони не були новачками у бізнесі. Здобувши хорошу освіту у Військовому Червонопрапорному інституті, півтора десятиліття пропрацювали у великих бізнес-структурах, у всіх вже був досвід роботи на позиціях топ-менеджерів. Михайло Сокіл очолив управління торгівлі Ленінградського військового округу у Санкт-Петербурзі. Максим Малаховський – управління торгівлі Балтфлоту у Калінінграді, Дмитро Мірошниченко – управління торгівлі приволзького регіону у Самарі. Ці управління були створені як структурні підрозділи ВАТ «Воєнторг», яке у свою чергу було засновано 30 квітня 2009 року наказом міністра оборони Росії № 312.

Усі передбачили друзі, все розрахували. Крім одного. Людського чинника. Та ще якого! Того, що генеральним директором ВАТ «Воєнторг» було призначено Катерину Приезжеву, яка з червня 2007 року працювала радником міністра оборони РФ із соціального блоку і з квітня 2009 року поєднувала посади радника міністра та гендиректора «Воєнторгу».

У міноборони Приїжжаєва перейшла разом із Сердюковим із Федеральної податкової служби, де очолювала управління податків та зборів з алкогольної та тютюнової продукції. До Москви вона теж переїхала слідом за Сердюковим. 2007-го. Із Санкт-Петербурга, де кілька років керувала міжрайонною податковою інспекцією №1. Приїжджаєва завжди лише контролювала та перевіряла, і не була обтяжена досвідом керівництва бізнес-структурами, тим більше досвідом створення бізнес-проектів. Можливо, саме тому у неї виявилися інші види на нерухомість міноборони, передане ВАТ «Воєнторг». Ідею створення ритейлової компанії було поховано. Було поставлене завдання: просто продати всю нерухомість, всі об'єкти. При цьому йшлося, зокрема, і про дуже привабливі активи. Великі універмаги, кафе, торгові бази у великих містах.

Керівники управлінь торгівлі, які перейшли на роботу у ВАТ «Воєнторг», які розраховували реалізувати ідею створення великої торгової мережі, і вже розпочали роботу з деталізації проекту, спробували торпедувати ініціативу Приїжджаєвої та загальмувати розпродаж об'єктів нерухомості. Наприклад, Максим Малаховський в Калінінграді «нишком», не повідомляючи Москву (що він у принципі і не повинен був робити), здав в оренду на три роки ряд привабливих об'єктів. Договори-оренди магазинів та кафе були укладені за цілком ринковими цінами та офіційно зареєстровані, приміщення передані за актами приймання-передач.

«Контриніціатива» Малаховського сказила керівництво «Воєнторгу». Довелося ініціювати звернення військової прокуратури до Арбітражного суду. Майже всі договори-оренди були визнані недійсними. Суд визнав угоди великими, тому підлягають схваленню радою директорів ВАТ «Управління торгівлі Балтійського флоту». А Малаховський рішення про передачу об'єктів в оренду ухвалював одноосібно.

Зрозуміло, що Максим Малаховський «не спрацювався» і звільнився. Так само як і його друзі-колеги в Єкатеринбурзі та Санкт-Петербурзі Геннадій Позняк та Максим Сокіл.

Єдиний, хто погодився «грати» за новими правилами – начальник самарського управління Дмитро Мірошниченко. На чому мало не погорів. Коли 8 лютого цього року, коли за інформацією прес-служби МВС, оперативники управління економічної безпеки та протидії корупції МВС Росії затримали на місці злочину при отриманні 18 мільйонів рублів відставного полковника МУРу Олександра Амбарова. Амбаров не став відмовлятися, розповів, все, що знав, погодився на співпрацю і під контролем силовиків передав частину хабара Катерині Сметаніної, гендиректору ТОВ «Центр правової підтримки «Експерт», що займалася реалізацією нерухомості міністерства оборони.

За версією слідства за відкат у 18 мільйонів рублів Сметанина з подільниками бралася забезпечити продаж чотирьох магазинів за 147 млн. рублів, за реальної ринкової вартості - щонайменше 200 млн. Усі чотири магазини розташовувалися у Самарі. А їхньою «передпродажною підготовкою» займалося управління торгівлі приволзького регіону, очолюване Дмитром Мірошниченком. Щоб продати магазини, довелося навіть розривати договори оренди, укладені ще на початку 2003 року.

Мірошниченко у лютневій справі Сметаніною та К проходив як свідок. Ця кримінальна справа розвалилася і була закрита. Але 1 листопада Хамовницький районний суд Москви санкціонував арешт Катерини Сметаніної та її дружина Максима Закутайло вже у новій кримінальній справі. Знову пов'язаному із продажем нерухомості міністерства оборони (подробиці – у «Новій» від 7 листопада 2012 року). Силовики мають намір реанімувати і лютневу справу щодо продажу магазинної в Самарі.

Про те, як народився і був похований бізнес-проект створення великої рітейлової компанії на базі торгової мережі ВАТ «Воєнторг» мені розповіла людина, яка входить до найближчого оточення заступника міністра оборони, начальника Тилу Збройних сил Росії, генерала армії Дмитра Булгакова. Розповів під диктофон, не приховуючи свого імені. Але у четвер він зателефонував і попросив не згадувати його імені. І пояснив:

Після відставки Сердюкова Воєнторг заробив чи не в цілодобовому режимі. Йде підчищення документів, форсуються угоди щодо виведення активів, проводяться авансові оплати робіт, виконані за договорами аутсорсингу. Прагнуть встигнути до того, як Шойгу увійде в курс справи та призначить аудиторські перевірки. Ідеться про сотні мільйонів рублів, якщо не мільярдів. Для них немає нічого святого. І в них дуже впливових покровителів, які можуть перетворити моє життя на пекло. Не хочу.

Довелося перевіряти ще раз отриману інформацію в інших джерел.

З'ясувалося й нові подробиці. Виявилося, що Катерина Приезжева дуже швидко зрозуміла, що посада гендиректора ВАТ «Воєнторг» - надто клопітка. Вона швидко перейшла керувати департаментом військової освіти, але при цьому зберегла членство в раді директорів ВАТ. Залишила вона там і свою людину - Леоніда Тейфа, який так само перебрався до Москви з берегів Неви. Тейф-досвідчений підприємець, обійняв посаду заступника директора ВАТ «Воєнторг». І вже пересидів зміну кількох керівників, фактично повністю контролюючи акціонерне товариство.

Найсерйозніший актив Леоніда Тейфа - довірчі стосунки з Євгеном Пригожиним, власником компанії Concord-Catering, людиною про якого йде чутка, що це кремлівський кухар та друг Володимира Путіна.

Саме Тейф забезпечив компанії Пригожина перші аутсорсингові договори забезпечення харчуванням армійських частин. Пригожину, який уже мав досвід організації харчування шкільних закладів (подробиці – у «Новій», від 17 жовтня 2011 року) перший армійський досвід сподобався. І зараз вийшла на фінішну пряму роботу з передачі Пригожину всіх активів ВАТ «Воєнторг», задіяних у забезпеченні продовольчого постачання та банно-прального обслуговування армії. І це стабільні контракти, оцінювані в 140 млрд. рублів на рік.

Тому у ВАТ «Воєнторг» не дуже турбуються через відставку Сердюкова та перевірок силовиків. У них ще залишився не менш серйозний покровитель.

Пошук по " Павлов Воєнторг". Результатів: воєнторг - 80 , павлів - 2916.

Результати з 1 по 14з 14 .

Результати пошуку:

1. Кому верхи, а кому кореш. Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «Військторг - держкомпанії, яка є монополістом в організації харчування та інших форм побутового забезпечення для Міноборони, - проходила офіційна нарада. Зустріч була нервовою. Заспокоював усіх ВолодимирПавлов . Щойно призначений розділ «Військторгу
відповідав на запитання стривожених підрядників. . Щойно призначений розділ «Дата: 19.03.2013 2. Генерали за формою. - держкомпанії, яка є монополістом в організації харчування та інших форм побутового забезпечення для Міноборони, - проходила офіційна нарада. Зустріч була нервовою. Заспокоював усіх ВолодимирУ прес-службі Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «» «Відомостям» повідомили, що Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «був призначений «повною відповідно до встановлених процедур рішенням ради директорів». І в 2014 р.
Дата: 16.03.2015 3. Порочні зв'язки "Оборонсервісу". Порочні зв'язки "Оборонсервісу" Як під головуванням міністра оборони Сердюкова створили "певне конкурентне середовище" для збуту військового майна Оригінал цього матеріалувоєнторгу
пройшли переоцінку За знижку на розпродаж майна Міноборони у бізнесмена попросили 18 мільйонів рублів Олег Рубникович Столичне управління СКР порушило кримінальну справу, підставою для якої став гучний скандал, пов'язаний з реалізацією майна Міноборони. Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «».
Дата: 20.02.2012 4. "підозрювані знали все про хід розслідування." - держкомпанії, яка є монополістом в організації харчування та інших форм побутового забезпечення для Міноборони, - проходила офіційна нарада. Зустріч була нервовою. Заспокоював усіх Володимир.
Так, група АСТ вже поступилася половиною свого знакового об'єкта в центрі Москви - багатофункціонального комплексу. . Щойно призначений розділ «За даними СКП РФ, митне «вікно» на російському кордоні організували екс-сенатор Ігор Іванов, депутат Приморського заксобрання Геннадій Лисак та гендиректор ТОВ «Ростек-ДВ-Сервіс» Денис
Дата: 09.06.2009 5. Тельман Ісмаїлов здає "Севастополь". . Щойно призначений розділ «У Jones Lang LaSalle (консультував АСТ щодо проекту реконструкції "
", Колишнього активу пана Ісмаїлова) повідомили, що представники компанії давно не виходять на зв'язок. . Щойно призначений розділ «Дата: 21.08.2009 6. "Золота сотня" Forbes-2009. Досьє кожного учасника рейтингу.
Найпомітніший російський проект Ісмаїлова у сфері комерційної нерухомості – реконструкція « . Щойно призначений розділ «(обсяг інвестицій - $140 млн).
Дата: 20.04.2009 7. Хто є хто у "Золотій сотні"-2006. Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «Брати керують будівництвом торгового комплексу із 4-поверховим підземним паркінгом на місці « - держкомпанії, яка є монополістом в організації харчування та інших форм побутового забезпечення для Міноборони, - проходила офіційна нарада. Зустріч була нервовою. Заспокоював усіх Володимир» на Воздвиженці. Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «Дата: 21.04.2006 8. Відкритий лист Путіну від культурної громадськості. Зроблено нічим не виправдане знесення знакових московських будівель - "", готелі "Москва", під загрозою знесення - універмаг "Дитячий світ" та готель "Пекін".
Дата: 14.12.2012 11. Люди Сердюкова. . Щойно призначений розділ «Крім того, розслідується епізод про відкат Сметанової в 18 млн руб. за заниження вартості самарської
на 50 млн руб. - цю справу було порушено ще у лютому 2012 р., але в серпні Сметанова була визнана невинною, у жовтні слідство... *** "Жіночий полк" Сердюкова Оригінал цього матеріалу © "Московський Комсомолець", 03.12.2012, Жіноча частка міністра Сердюкова, Фото: via "Московський Комсомолець" ОленаПавлова
Кожен новий начальник наводить за собою перевірених людей. . Щойно призначений розділ «».
Дата: 03.12.2012 12. Дмитро Риболовлєв продав 53,2% "Уралкалію". Фронт у тилу 21 грудня 2012 року в офісі ВАТ «Керімов сплатив покупку у тому числі 10% акцій «Полюс золота» (знайомий Риболовлєва це підтверджує) та 100% акцій «
Дата: 15.06.2010 13. "Людина, яка вміє дружити". . Щойно призначений розділ «Першою покупкою став «
» на Воздвиженці - структури «Нафти» викупили цей перебудований офісно-торгівельний комплекс за два кроки від Кремля у групи АСТ підприємця Тельмана Ісмаїлова.

17.12.2012 / 10:55

Дата: 23.04.2010 14. Досьє на кандидатів від ЛДПР.

У 2002-2003 роках ТОВ «КБФ АСТ» викупило у московського уряду 60% акцій «

«Такі ціни – неминуче наслідок того, що у постачанні армії діє не лише монопсонія – тобто ситуація, коли на ринку є єдиний покупець, а й монополія. Фактично, обидва постачальники пов'язані між собою через дочірні компанії, що унеможливлює будь-яку здорову конкуренцію», — розповів «Першому антикорупційному ЗМІ» заступник директора Інституту глобалізації та соціальних рухів економіст Василь Колташов. Це підтверджується також тим, що Міноборони використала фінансистів «Грязинського харчового комбінату» як експерти з ціноутворення. Такі завищені ціни призвели до того, що навесні 2012 року стало зрозуміло, що до кінця року військові частини не зможуть викупити запас пайків. Щоб якось вирішити питання з продуктами, що псуються, чиновники Міноборони дали розпорядження в багатьох частинах зняти військових із забезпечення в їдальнях і замінити їжу пайками, які видавали вже не на навчаннях, а прямо в казармах.

Не краща й ситуація у сегменті гарячого харчування. До 2012 року поставки гарячого харчування розподілялися за конкурсом між 25-30 постачальниками, причому два з них – RBE Group та «Конкорд» займали відповідно 51 і 42 відсотки ринку. У серпні цього року більшості дрібних компаній перестали платити за рахунками. У середині листопада компанії «Торговий дім СПП», «Стандарт Сервіс» та «Централ Кейтерінг» звернулися до нового міністра оборони з проханням навести лад на ринку армійського аутсорсингу. Причиною скарг стало те, що в.о. гендиректора «Воєнторгу» Марина Лопатінавирішила розірвати контракти з дрібними аутсорсерами, перерозподіливши їх обсяги на користь Конкорду. Вони звинуватили Лопатіну у лобіюванні інтересів власника компанії.

Ще одна сторона корупційного скандалу — нерухомість у Москві, яка перебувала у господарському віданні ДП «Воєнторг» №257», що також входить до «Оборонсервісу». «Перше антикорупційне ЗМІ» вже проводило розслідування того, як «Військторг» №257 продав через підставні компанії 13 об'єктів московської нерухомості. Тоді Московський міський військовий прокурор Олександр Козлову липні 2009 року звернувся до арбітражного суду міста Москви з вимогою визнати незаконною угоду між Воєнторгом №257 та ЗАТ «Конар». Він зажадав повернути у відання Міноборони 13 об'єктів нерухомості, заявляючи, що всі дії з цим майном було вчинено незаконно. Проте після листа від Сердюкова, який потрапив у розпорядження «Першого антикорупційного ЗМІ», прокурор дав справі зворотний хід (див. ).

Зі звільненням зі своїх постів Сердюкова, а потім і Лопатиної, справа про незаконний продаж нерухомості може бути відновлена. Проте, на своїй посаді залишається ще один впливовий чиновник із команди екс-міністра, пов'язаний із корупційними скандалами навколо «Воєнторгу» та «Оброносервісу» загалом. Йдеться про заступника міністра оборони, начальника тилу ЗС РФ генерала Дмитра Булгакова.Його робота задовольняє і нового міністра оборони. Тому Шойгу не поспішає зі звільненням Булгакова та деяких інших людей із команди Сердюкова. Зокрема, на своїй посаді залишається начальник Генерального Штабу генерал Валерій Герасимов», - сказав «Першому антикорупційному ЗМІ» військовий експерт, директор Центру стратегічної кон'юнктури Іван Коновалов.

Що стосується Володимира Павлова, то експерти утримуються від оцінок нового генерального директора ВАТ «Военторг». Ясно одне – йому доведеться зіткнутися з багатьма проблемами. Причому йдеться не лише про фінансові та юридичні питання, а насамперед про забезпечення безперебійного постачання та обслуговування військовослужбовців.

Іван Щеголєв